茶叶的价格内幕?

一、茶叶的价格内幕?

别听乱忽悠，我家开茶厂的主要是绿茶（恩施富硒茶） 。给你说说我们恩施利川市本地的情况吧。

一般茶厂都是收的农民的鲜叶。拿嫩芽的茶来说，一般收购价格芽头为60-80一斤（三楼的那个说的有点过了，茶厂一般都是茶农的鲜叶原料很少有自己种茶树，采鲜叶还自己加工的）。5斤左右鲜叶一斤干茶（包括损耗比如色选，吹黄片除去茶末），鲜叶成本就是300-400，加工费差不多30-40左右，这样一斤纯芽头的茶就是350-450左右的成本价。

当然这只是散装茶成本价，不同的地方可能稍有差别，相信差别不太大。然后就是根据茶厂规模的大小、人员多少，师傅的手艺，以及品牌的差异，出厂的价格就不同了。散茶出来后，如果是人工选茶的话，人工成本加茶叶损耗（20%甚至更高）一斤差不多要高出100-200块。

如果是机器选茶（风选、色选）小厂家没什么名气的，10%左右的利润留给自己，出厂价格大概是440左右。

品牌已经打出来了的话，不愁销路的出厂价格比成本价高出50-80% ，这样大厂出厂价格大概在650左右甚至更高。

上面说的是明前头采的芽头茶，至于雨前茶炒青毛尖之类的，机器选茶的话，成本差不多是在150以内.下图是冲泡的时候稍微去除断芽的实拍图片，以供参考。

二、茶叶，怎么卖？

茶叶作为一种特殊的商品，销售方式与其他商品略有不同。以下是一些建议，帮助您更好地销售茶叶：

1. 确定目标市场：首先，您需要确定自己的目标市场，了解潜在客户的需求，以便针对性地销售茶叶。例如，您可能想要针对茶叶爱好者、礼品市场或者注重健康的消费者。

2. 提高茶叶品质：保证茶叶的品质是吸引客户和保持客户忠诚度的关键。您需要选择优质的茶叶，确保茶叶的口感、香气和外观都达到较高的标准。

3. 设计吸引人的包装：对于茶叶产品，包装设计是非常重要的。您需要设计既具有吸引力又具有功能性的包装，以保持茶叶的新鲜度和品质。

4. 制定合理价格策略：合理定价是销售茶叶的关键。您需要综合考虑茶叶品质、目标市场、竞争对手定价等因素，制定适当的价格策略。

5. 建立多渠道销售：您需要采用多种渠道来销售茶叶，如实体店、网上商店、茶叶市场等。多样化的销售渠道有助于增加茶叶的曝光度和销售额。

6. 加强宣传推广：宣传和推广是促进茶叶销售的关键。您可以利用社交媒体、广告、茶艺表演等活动来进行宣传，增加茶叶的知名度。

7. 提供专业知识和优质服务：提供专业知识和优质服务是赢得客户信任和忠诚度的关键。您的销售人员应该具备茶叶相关知识，并能够为客户提供购买建议和泡茶技巧。

8. 建立会员制度和促销活动：建立会员制度和举办促销活动是保持客户忠诚度和增加销售额的有效手段。您可以为会员提供优惠、礼品和专享活动等，以吸引和留住客户。

通过以上策略，您可以更好地销售茶叶，吸引更多客户，提高销售额。

三、女子养生内幕？

女子养生有很多细节，比如说平时我们应该少吃辛辣冰冷食物，这样会引起体寒。在冬天的时候，我们可以多用热水泡脚，有助于脚底血液循环，保持身体暖和。平时要多喝水，少喝饮料可乐奶茶之内的东西，这些东西对身体有害无益。

平时可以多喝点白开水，或者泡点枸杞大枣来个，美容养颜也不错的，并且养成早睡早起的好习惯，尽量不熬夜，人家的都睡睡觉是最好的美容。

四、致命女人内幕？

比如，女人在外面和别的男人鬼混在一起，想害死自已男人，表面上假装对他好，这个男人一点也没发觉，结果死了都不知道怎么死的

五、卖红酒茶叶文案？

我就是一个卖红酒茶叶的，红酒都是高端红酒，茶叶也都是非常好的茶叶，无论是送人还是自己喝，都是非常不错的选择，有需要可以尽情的联系我

六、为何茶叶卖不动？

好多种情况，有些是刚开业的，有些是没有专业的茶学知识与技能的，有些是茶好不会营销的，但，大多茶叶卖不动的原因仍然还是停留在传统的开店，没有理解市场经济，应该走出去，顾客才会走进来，只有顾客走进来，才有可能成交生意。

七、多走路鞋内幕？

多走路必须要有一双适合的鞋，

鞋子的好坏关系你的脚是否适应走长路。

八、招标内幕都有哪些？

猫腻1、出圈企业重复来

如招标单位或招投标管理部门有意让A公司中标，将工程划为几个标段招标。其中第一标段的A投标公司在开标公布标底时，已高标出圈。招标单位或招投标管理部门又可操纵评委，以复核报价等非招标程序让其中标。

猫腻2、明招暗定

招标单位或招投标管理部门经过资格预审，确定几家投标单位，组织了庞大的考察团对拟参加投标单位进行考察。各投标单位兴师动众，热情接待，花费钱财。而实际上，在考察前招标单位或招投标管理部门就已经确定了一家意向单位，并根据意向单位的企业特点、获奖情况报价及施工技术方案等要素，为其设置评标程序及评标办法。

猫腻3、串通一气搞排外

招标单位选定若干投标单位，有当地企业、外地企业和中央企业。如评标办法规定以百分制进行评比，高分中标。在商务标中总包管理费5分，主材下浮率4分，开办费5分。企业各项指标均以几家投标单位的算术平均值为满分。投标结果几家地方企业各项指标非常接近。其中开办费相当接近又高出市场行情数倍的结果列出，总包管理费则为统一数值，那就在主材下浮率上做文章，只以1．5％的微小差距列出。这样，算术平均值自然被这几家地方企业所控制，从而淘汰了其他竞争对手。

猫腻4、肢解项目标段

在招标文件中明确某项某段作为一个标段来发标。但在投标中，如有两家投标企业各方面的条件相差不大，所运作的关系也都很“硬”。为搞平衡，招标单位就将一个既定标段拆分成两个标段发包，两家各中一标，三方皆大欢喜。再是完整项目分几块，有的甚至肢解成十几块，在投标书上随意规定这一部分子项不在本投标范围，那一部分材料不在本招标圈内，而且被肢解的都是利润高的部分。

猫腻5、制造时差达目的

招标单位或招投标管理部门以抢时间为名，不顾实际，故意缩短购买标书或投标截止的日期，将购买标书截止的时间安排在公告的次日，使大多数有竞争力的企业无法参与购买。只有那些与业主有关系的企业因事先获得消息，才可以应对自如，不知内情的或因时间不够而放弃或成废标。

猫腻6、透露标底暗箱操纵

如将一工程标书分几个专业，有多个单项标底。竞标的施工单位中，有A1、A2、A3三家单位竞标并通过内线分别知道了其中的部分单项标底，但不知总标底。开标前一天，招标单位询问三家施工企业报价，三家企业都接近标底报价。然而，开标前招投标管理部门违反招投标程序，为给内定的不接近标底的一家意向单位一次中标机会，问三家施工企业领导报的价是否包含降价的优惠价。A2、A3单位不敢应答。而此时已知总标底的A1单位则大胆应答报价不含优惠价，还可以再降。最后A1单位如愿以偿地中标。

猫腻7、“公开评标”不公开

在招标过程中，不是在竟标单位报价之后、评委评标前公布经审定的标底，而是在评委评标后宣布中标者时才公布标底。如招标人员当竞标者的面，当众启封报出标价。但各投标单位弄不清楚这是评标前已审定的标底呢，还是在评标过程中已调整过的标底。

猫腻8、评分意向招标单位定，评标办法随意改

如某工程招标，有一企业据其技术标、商务标及现场答辩的情况都应成为中标单位。但由于它不是招标单位的初衷，就当场不定标。招标单位就让评委搞“封闭评标”，把中标单位换成另外一家。在工程招标中，招标单位或招投标管理部门已制定了评标定标办法并获批准。但如有些投标单位关系“运作力度大”，招标单位或招投标管理部门在开标工作已经结束的情况下，又用修改评标定标办法使其中标。

猫腻9、用招标书拖欠工程款

招标书注明了工程完工30％--50％即开始付款，实际情况是施工方完成30％也很难向甲方要到钱。有的在工程完工后也难要到工程款。

猫腻10、用行政办法拖欠工程款

当工程完成后，有些地方不愿全付工程余款，就请来当地审计局对已执行的合同重新审计，审计结果往往是“合同签约单位定价过高，应降低XX费用等。”按当地审计决定，施工方不但余款拿不到，还要退钱。

九、大决战拍摄内幕？

拍摄大决战电影的过程中，为了尽可能真实反映当时的场景，我国动员了13万军队参加拍摄。大决战在80年代后期开始拍摄，90年代初期，开始正式放映。为了尽可能真实反映三大战役的场景，当时，八一制片厂采访了300多位三大战役的经历者。此外，还实际考察了三大战役的很多旧址。

十、月子中心内幕？

月子中心一般为生产母亲提供专业产后恢复（即坐月子）服务的场所，也称为月子会所，有专业营养师负责给产妇提供月子餐，帮助产妇能够尽快恢复身体，提供喂养知识，另有专业护士照顾宝宝。月子中心的设备及提供的护理是几种坐月子方式中最专业的，虽然月子中心对产妇来说是一个完全陌生的地方，但是护士的专业服务及热情指导如何护理宝宝，让产妇既放心又安心。

月子中心的费用较高，从四万到十几万不等，越是装修豪华，价格越高昂。